風電設備制造呼喚“私人訂制”設計能力、運維服務、行業標準等需進一步完善

“風電整機制造業在充分競爭后利潤越來越薄，必須向制造服務業轉型，由價格競爭轉向技術、質量和服務等綜合實力的競爭，拓展增值服務，才能實現企業的持續盈利。”國電聯合動力技術有限公司副總經理褚景春如是說，隨著我國風電發展逐漸進入相對平穩、成熟的階段，低風速、高海拔、海上風機等特殊化要求越來越多。如何為風電運營商提供風資源勘測及選址、風資源數據分析、機型設計制造等“私人訂制”的一攬子服務，確保投資效益最大化，成為擺在風電設備企業面前的問題。

上半年風機產業鏈業績飄紅

金風科技近日發布的半年報顯示，該公司上半年實現營業收入44.71億元，同比增長37.74%。凈利潤3.31億元，同比增長256.8%。實際上，金風科技業績超預期并非風電行業回暖的個例。截至目前，除金風科技外，在已經披露半年報的風能企業中，明陽風電、川潤股份、華儀電氣、湘電股份等上半年業績均大幅增長。

從政策層面來看，今年3月發布的《關于做好2014年風電并網消納工作的通知》和6月發布的《關于海上風電上網電價政策的通知》無疑給風電設備制造業回暖帶來了利好，一方面保障了重點地區的風電消納，優化風電并網運行和調度管理。另一方面，海上風電上網政策得到明確。

事實上，風電回暖已傳導到產業鏈上游，風電部件制造商上半年業績同樣大幅好轉，國內主要風電鑄件廠、葉片廠和齒輪箱廠的業績都表現優異。風電輪轂鑄件制造商吉鑫科技上半年實現凈利潤同比增長505.06%。風機葉片制造商中材科技葉片業務實現了收入利潤雙增長，特種纖維復合材料制品營收同比增長19.27%。

“對于風電設備產業的回暖不要盲目樂觀，在這個階段更需要注重品質和質量，對于風機制造業而言，要花心思在質量控制、研發的持續投入、員工的培訓等方面，使得今后的發展道路走的更穩健。”新疆金風科技股份有限公司董事長武鋼接受《中國電力報》記者采訪時表示。

與2011年前后風機制造企業利潤下滑、經營慘淡相比，經歷了“陣痛”后的風電設備商開始將目光從“拼價格”轉向“拼質量”，大功率、高海拔、低風速、海上風電等新領域、新需求下的研發與布局逐漸把差距拉大，在洗牌與重組大潮中，聰明的決策者將成為最后的贏家。

差異化解決方案受追捧

“從風機第一個零件的誕生，到整機服役滿20年退休，整個生命周期考驗著我國風電設備制造全產業鏈的能力和水平。”褚景春說，在整個產業鏈里都要滿足風電運營商提出的各種需求，甚至可以根據風場環境的不同進行“私人訂制”服務，提供專屬的風電整體解決方案，以達到風資源的有效利用以及效益最大化。

風電整體解決方案整合了風電產業全過程服務業務，涵蓋風電場風資源勘測、設計、施工建設、風機零部件制造、整機裝配、風機維護維修、風電場運營等全過程。以海拔高地區為例，氣壓低、日照強度高、雷暴多發、空氣密度極低、溫差幅度較大等特殊地理環境，對風機的冷卻系統、電氣設備、控制系統、葉片翼型等都要進行了訂制化設計。

“我國風電行業經過大起大落的發展，裝機規模已是世界第一，開始進入洗牌后的健康快速發展期。以每年新增1800萬千瓦即1000多臺風機的發展速度，以每臺風機每年運維費用10萬元計，到2020年全國風機運維市場規模將達千億元。”褚景春估算。

目前國內企業中已經有金風科技、上海電氣、聯合動力、湘電股份和海裝風電等廠家具備了5兆瓦及以上大型風電機組的研發制造能力。有些企業甚至展開了6兆瓦、10兆瓦大型風機的研發攻關，但我國風電設備在某些高端領域與發達國家尚有差距。

雖說目前國內市場上大部分風機都是采用國產風機，但在某些高端設備、機組設計軟件、安裝工藝、關鍵材料等方面仍未能擺脫進口依賴，尤其是海上風電的運輸、安裝、維護、基礎工程等配套技術大多仍由國外企業承擔。

另外，國家尚沒有風機設備公共測試平臺，不能提供完整的研發數據，而諸如抗臺風、防風沙、合適高原條件、寒冷冰凍氣候的機組并沒有相關行業標準來進行規范界定，何時何地采用直驅、雙饋、半直驅、液耦等何種技術路線同樣缺乏指導性文件。