12月19日下午15時,公司第三屆職工代表全體會議在第四會議室召開。公司領導楊萬嘉、陳仕恩、楊玉玲、韓東、陳勇在主席臺就坐。出席會議的正式代表95人,列席代表11人。
公司工會主席、副總經理陳仕恩概述了公司決定全面實施三項制度改革的歷史背景、現實需要及重大意義,并簡要介紹了前期開展的一系列準備工作。
公司副總經理陳勇現場宣讀了《關于全面推進三項制度改革的實施辦法》(討論稿),并就該討論稿在大會上逐條進行討論、修改和完善,最后經全體正式代表舉手表決,全票予以通過。
董事長兼總經理楊萬嘉指出,三項制度改革是在省政府《關于全面深化省屬企業內部來得人事分配三項制度改革方案的通知》和四川富潤企業重組投資有限責任公司的要求下進行的一次重大改革。到目前為止,改革任務既艱巨又繁重,如因一些阻力使改革進行不好不徹底,企業將無法在越來越殘酷的市場競爭中占得一席之地。2013年和2014年,公司均出現嚴重虧損,嚴峻形勢不言而喻,改革迫在眉睫。為此,公司將把三項制度改革作為今明兩年的重要工作之一,各級領導一定要統一思想和認識,認真貫徹落實三項制度改革工作,不能又搞成一陣風。本次改革要注重抓好長效機制的建立,要堅持運行下去,每年一次考核,能干優秀的待遇要漲上去,干不好不想干的降下來,只有這樣,改革才會奏效,才能長久。
楊萬嘉強調,公司今天專門召開職工代表大會,表決通過了三項制度改革實施辦法。在接下來的具體實施過程中,一些部門、機構會進行調整,一些員工、特別是領導干部會升上來或是降下去,各級干部職工一定要作好思想準備,擺正心態。楊萬嘉說,公司希望看到更多年輕的優秀員工參與到公司管理崗位、輔助崗位的競聘、選聘中來,以后無論是高管、中干還是基層管理崗位、輔助崗位都將以競聘上崗形式為主,這樣有利于更科學有效地選人用人,有利于企業未來的發展。
楊萬嘉要求,職工代表要積極做好三項制度改革的宣傳工作,引導員工積極支持、投身到改革中去。本次改革基本不涉及一線,公司將堅持從上到下的原則推進改革。通過三項制度改革的實施,能夠激發干部員工的工作熱情,只要全體員工擰成一股繩,勁往一處使,公司才有希望。公司黨、政、工、團要積極協調配合,多方位做好宣傳工作,及時化解改革中出現的問題和矛盾,做好職工維穩工作。各單位在改革的具體實施過程中要做到公平公正,認真履職盡責,保障改革穩妥推進,順利完成。
會上,陳仕恩還安排部署了第三屆職代會提案征集工作。
公司工會主席、副總經理陳仕恩概述了公司決定全面實施三項制度改革的歷史背景、現實需要及重大意義,并簡要介紹了前期開展的一系列準備工作。
公司副總經理陳勇現場宣讀了《關于全面推進三項制度改革的實施辦法》(討論稿),并就該討論稿在大會上逐條進行討論、修改和完善,最后經全體正式代表舉手表決,全票予以通過。
董事長兼總經理楊萬嘉指出,三項制度改革是在省政府《關于全面深化省屬企業內部來得人事分配三項制度改革方案的通知》和四川富潤企業重組投資有限責任公司的要求下進行的一次重大改革。到目前為止,改革任務既艱巨又繁重,如因一些阻力使改革進行不好不徹底,企業將無法在越來越殘酷的市場競爭中占得一席之地。2013年和2014年,公司均出現嚴重虧損,嚴峻形勢不言而喻,改革迫在眉睫。為此,公司將把三項制度改革作為今明兩年的重要工作之一,各級領導一定要統一思想和認識,認真貫徹落實三項制度改革工作,不能又搞成一陣風。本次改革要注重抓好長效機制的建立,要堅持運行下去,每年一次考核,能干優秀的待遇要漲上去,干不好不想干的降下來,只有這樣,改革才會奏效,才能長久。
楊萬嘉強調,公司今天專門召開職工代表大會,表決通過了三項制度改革實施辦法。在接下來的具體實施過程中,一些部門、機構會進行調整,一些員工、特別是領導干部會升上來或是降下去,各級干部職工一定要作好思想準備,擺正心態。楊萬嘉說,公司希望看到更多年輕的優秀員工參與到公司管理崗位、輔助崗位的競聘、選聘中來,以后無論是高管、中干還是基層管理崗位、輔助崗位都將以競聘上崗形式為主,這樣有利于更科學有效地選人用人,有利于企業未來的發展。
楊萬嘉要求,職工代表要積極做好三項制度改革的宣傳工作,引導員工積極支持、投身到改革中去。本次改革基本不涉及一線,公司將堅持從上到下的原則推進改革。通過三項制度改革的實施,能夠激發干部員工的工作熱情,只要全體員工擰成一股繩,勁往一處使,公司才有希望。公司黨、政、工、團要積極協調配合,多方位做好宣傳工作,及時化解改革中出現的問題和矛盾,做好職工維穩工作。各單位在改革的具體實施過程中要做到公平公正,認真履職盡責,保障改革穩妥推進,順利完成。
會上,陳仕恩還安排部署了第三屆職代會提案征集工作。